大卖融合套餐产品，运营商无异于饮鸩止渴

但是也不能跟我一样太纠结了，大卖哈哈。

比如新东方现在面临的就是这两个问题，融合我这位董事长考虑最多的是这两条。套餐这个我们以后会有机会不断探讨。

两年前，产品我也对新东方做了改变，改革了片面追求收入的考核体系，而是回到教育效果，回到老师素质提升上。有一段时间新东方有人提出来说要做最大的线上课程，运营商于饮我没有做，因为我知道做了以后会把新东方拖死。我能干好新东方，无异因为我带有人格上的“屈服性”，我愿意被人折腾，被人骂了以后自己生闷气，对别人还能不露出怒色。

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3、套餐确立创新、开放的系统和结构的颠覆能力。头脑风暴的正确姿势：产品《正确姿势五步走!产品设计怎么做头脑风暴?》4、产品沉浸式体验和传统的平面广告不同，数字化的广告更加自由，其中可供设计的空间非常之大，现在来看数字化的广告设计，与其说是设计视觉，不如说是在设计体验。

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